Personalbedarfsplanung

Die demografische Entwicklung in den Verwaltungen erfordert eine strategische Personalplanung. Hierzu gehört nicht nur die quantitative Personalbedarfsplanung, sondern auch die Ermittlung der für die Aufgabenerledigung benötigten qualitativen Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter. In diesem Seminar machen Sie sich mit dem notwendigen Know-how vertraut.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter und Betriebs-/ Personalräte, die sich mit der Personalplanung beschäftigen.

Seminarziele

Sie kennen verschiedene Methoden der Personalbedarfsplanung.
Erhebungstechniken für den quantitativen und qualitativen Personalbedarf.
Sie wissen, wie Planung und Umsetzung eines Projektes zur Personalbedarfsplanung.

Seminarinhalte

Grundlagen der Personalbedarfsplanung (Definitionen/Zielsetzungen/Methoden/Abgrenzung)
Erhebungstechniken
Erheben von Prozessen, Aufgaben, Zeiten und Mengen
Berechnen und Auswerten des Personalbedarfs
Praxisbeispiele

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung

Organisatorisches

Trainingsdauer: 2 Seminartage / 16 Stunden

Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Seminar an. Dabei können die Inhalte ganz individuell auf Ihre Verwaltung/Behörde abgestimmt werden. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.